ماشین حساب/ماشین حساب کسب‌وکار/ محاسبه‌گر نرخ گردش موجودی

نرخ گردش موجودی چیست؟

نرخ گردش نشان می‌دهد موجودی در یک دوره چند بار فروخته و جایگزین می‌شود. این شاخص برای کارایی موجودی، جریان نقدی و مدیریت سرمایه در گردش حیاتی است.

چرا مهم است؟
  • 1. سنجش کارایی موجودی: گردش بالاتر یعنی کالا سریع‌تر می‌فروشد و کمتر در انبار می‌ماند.
  • 2. بهبود جریان نقدی: موجودی نقدینگی را قفل می‌کند؛ گردش سریع‌تر نقد را آزاد می‌کند.
  • 3. کاهش هزینه‌های نگهداری: گردش بالاتر هزینه‌های انبار، بیمه و ریسک کهنگی را کاهش می‌دهد.
  • 4. مقایسه با رقبا: با مقایسه این شاخص با رقبا عملکرد خود را بسنجید.
  • 5. بهبود استراتژی فروش: تحلیل گردش، کالاهای پرگردش و کم‌گردش را مشخص می‌کند.
فیلدهای ورودی
نتایج
0
KRW
0
گردش/سال
0
روز
تحلیل نرخ گردش موجودی

نتایج در اینجا نمایش داده می‌شود.

فیلدهای ورودی
نتایج
0
KRW
0
گردش/سال
0
روز
گردش محاسبه‌شده بر پایه فروش معمولاً بالاتر است زیرا حاشیه سود کسر نمی‌شود.
فیلدهای ورودی
نتایج
0
روز

نتایج در اینجا نمایش داده می‌شود.

فرمول‌ها

نرخ گردش معمولاً به دو روش محاسبه می‌شود:

1. روش مبتنی بر COGS

دقیق‌ترین و رایج‌ترین روش.

نرخ گردش = COGS ÷ میانگین موجودی

که در آن:

  • - COGS: بهای تمام‌شده کالای فروش‌رفته
  • - میانگین موجودی = (موجودی آغاز + موجودی پایان) ÷ 2
2. روش مبتنی بر فروش

وقتی COGS در دسترس نیست استفاده می‌شود.

نرخ گردش = فروش ÷ میانگین موجودی

کم‌دقت‌تر است چون حاشیه سود را لحاظ نمی‌کند.

3. شاخص DIO

DIO نشان می‌دهد موجودی به طور متوسط چند روز نگه داشته می‌شود.

DIO = (میانگین موجودی ÷ COGS) × روزها = 365 ÷ نرخ گردش

اگر نرخ سالانه 6 باشد، DIO ≈ 61 روز است.

مثال‌ها
مثال ۱: خرده‌فروشی

داده‌های سالانه فروشگاه A:

  • - COGS: ₩500,000,000
  • - موجودی آغاز: ₩100,000,000
  • - موجودی پایان: ₩140,000,000
میانگین موجودی = (₩100,000,000 + ₩140,000,000) ÷ 2 = ₩120,000,000
نرخ گردش = ₩500,000,000 ÷ ₩120,000,000 = 4.17
یعنی موجودی سالی ۴٫۱۷ بار گردش می‌کند.
DIO = 365 ÷ 4.17 ≈ 87.5 روز
متوسط نگهداری حدود ۸۸ روز.
مثال ۲: تولیدی

داده‌های فصلی کارخانه B:

  • - COGS فصلی: ₩200,000,000
  • - موجودی آغاز فصل: ₩80,000,000
  • - موجودی پایان فصل: ₩70,000,000
میانگین موجودی = (₩80,000,000 + ₩70,000,000) ÷ 2 = ₩75,000,000
گردش فصلی = ₩200,000,000 ÷ ₩75,000,000 = 2.67
گردش سالانه ≈ 2.67 × 4 = 10.68
DIO = 90 ÷ 2.67 ≈ 33.7 روز
متوسط نگهداری حدود ۳۴ روز.
میانگین شاخص گردش به تفکیک صنعت

ارقام زیر صرفاً راهنما هستند و بسته به مدل کسب‌وکار و منطقه فرق می‌کنند.

خرده‌فروشی
خواربار‌فروشی/سوپرمارکت سوپرمارکت: 12–20
داروخانه داروخانه: 7–12
پوشاک خرده‌فروشی پوشاک: 4–6
الکترونیک خرده‌فروشی الکترونیک: 5–7
مبلمان خرده‌فروشی مبلمان: 3–5
جواهرات خرده‌فروشی جواهرات: 1–3
فروشگاه تخفیفی بزرگ فروشگاه تخفیفی: 8–10
تولید
خودرو و قطعات خودرو: 6–8
صنایع غذایی غذایی: 8–12
دارویی دارویی: 3–5
تولید الکترونیک الکترونیک: 5–7
ماشین‌آلات ماشین‌آلات: 3–5
تولید پوشاک پوشاک: 4–6
محصولات شیمیایی شیمیایی: 6–8
عمده‌فروشی
عمده‌فروشی مواد غذایی غذا: 10–14
عمده‌فروشی دارو دارو: 6–9
عمده‌فروشی الکترونیک الکترونیک: 6–8
عمده‌فروشی ملزومات صنعتی ملزومات صنعتی: 4–6
عمده‌فروشی مصالح ساختمانی مصالح ساختمانی: 5–7

تفسیر کلی:

  • بالا (10+): بسیار کارا یا ریسک کمبود کالا
  • متوسط (5–10): مدیریت سالم
  • پایین (<5): نیاز به بهبود یا کالاهای گران‌قیمت
تحلیل و بهبود
روش‌های تحلیل
1. تحلیل سری زمانی

- حداقل ۳–۵ سال را دنبال کنید - الگوهای فصلی را شناسایی کنید

2. مقایسه با رقبا

- با شرکت‌های مشابه مقایسه کنید - بنچمارک با رهبران بازار

3. تحلیل بر اساس محصول

- گردش هر دسته محصول را بررسی کنید - اقلام پرگردش و کم‌گردش را بیابید

4. ارتباط با شاخص‌های دیگر

- ارتباط با رشد فروش - مقایسه با گردش دارایی، دوره وصول مطالبات و غیره

راهبردهای بهبود
1. بهبود پیش‌بینی تقاضا

- حفظ موجودی بهینه با تحلیل داده و هوش مصنوعی

2. اجرای سیستم JIT

- سفارش فقط هنگام نیاز - همکاری نزدیک با تأمین‌کنندگان

3. استفاده از تحلیل ABC

- دسته‌بندی اقلام به A/B/C - سیاست متمایز برای هر دسته

4. نرم‌افزار مدیریت موجودی

- ردیابی لحظه‌ای و سفارش خودکار

5. بهینه‌سازی فروش

- تبلیغات برای اقلام کم‌گردش - حذف محصولات کم‌تقاضا

شاخص‌های مرتبط

برای بینش عمیق‌تر، گردش موجودی را با شاخص‌های دیگر ترکیب کنید.

1. چرخه تبدیل نقد (CCC)
CCC = DIO + DSO − DPO

DIO کمتر، CCC را کوتاه کرده و نقدینگی را بهبود می‌دهد.

2. گردش کل دارایی‌ها
گردش دارایی = فروش ÷ میانگین کل دارایی

گردش سریع‌تر موجودی معمولاً بهره‌وری دارایی را افزایش می‌دهد.

3. حاشیه سود ناخالص
حاشیه ناخالص = (فروش − COGS) ÷ فروش × 100

قیمت بالاتر حاشیه را زیاد ولی گردش را کم می‌کند و بالعکس.

سؤالات متداول

A: لزوماً نه؛ گردش بسیار بالا می‌تواند کمبود موجودی و از دست رفتن فروش را به دنبال داشته باشد. سطح بهینه به صنعت و زنجیره تأمین بستگی دارد.

A: اقداماتی مانند: - بهبود پیش‌بینی تقاضا - تخفیف برای مازاد موجودی - مذاکره مجدد زمان تحویل - حذف اقلام کم‌تقاضا - سفارشات کوچک‌تر و مکرر

A: گردش موجودی کارایی موجودی را می‌سنجد؛ گردش دارایی کل دارایی‌ها را. بهبود گردش موجودی معمولاً گردش کل دارایی را نیز بهتر می‌کند.

A: COGS دقیق‌تر است چون حاشیه سود را حذف می‌کند. در صورت نبود COGS می‌توان از فروش استفاده کرد به شرط حفظ سازگاری در مقایسه‌ها.