Calculator/Zakelijke Calculator/ Voorraadomloopsnelheid-calculator

Wat is voorraadomloopsnelheid?

Het aantal keren dat voorraad binnen een periode wordt verkocht en aangevuld. Een sleutelindicator voor voorraad­efficiëntie, cashflow en werkkapitaal­beheer.

Waarom is het belangrijk?
  • 1. Meet de voorraad­efficiëntie: Een hoge omloopsnelheid betekent snelle doorstroming en minder opslagduur.
  • 2. Verbeter cashflow: Voorraad legt geld vast; snellere omloop maakt kapitaal vrij.
  • 3. Verlaag voorraadkosten: Hoge omloop vermindert opslag-, verzekerings- en verouderingskosten.
  • 4. Vergelijk met concurrenten: Vergelijk met sectorgenoten om uw concurrentiepositie te zien.
  • 5. Optimaliseer verkoopstrategie: Identificeer snel- en langzaam­lopers om het assortiment te verbeteren.
Invoervelden
Resultaten
0
KRW
0
omlopen/jaar
0
dagen
Analyse voorraadomloop

Resultaten verschijnen hier.

Invoervelden
Resultaten
0
KRW
0
omlopen/jaar
0
dagen
De omzetgebaseerde omloopsnelheid is meestal hoger omdat de marge niet wordt afgetrokken.
Invoervelden
Resultaten
0
dagen

Resultaten verschijnen hier.

Formules

De omloopsnelheid wordt meestal op twee manieren berekend:

1. COGS-methode

Het meest nauwkeurig en gangbaar.

Omloopsnelheid = COGS ÷ Gemiddelde voorraad

waarbij:

  • - COGS: Kostprijs van de omzet
  • - Gemiddelde voorraad = (Begin + Eind) ÷ 2
2. Omzetmethode

Alternatief als COGS ontbreekt.

Omloopsnelheid = Omzet ÷ Gemiddelde voorraad

Minder nauwkeurig omdat de marge is inbegrepen.

3. DIO (Days Inventory Outstanding)

Geeft aan hoeveel dagen voorraad gemiddeld wordt aangehouden.

DIO = (Gemiddelde voorraad ÷ COGS) × dagen = 365 ÷ Omloopsnelheid

Bij een jaarlijkse omloopsnelheid van 6 is DIO ≈ 61 dagen.

Voorbeelden
Voorbeeld 1: Detailhandel

Jaarcijfers Winkel A:

  • - COGS: ₩500.000.000
  • - Beginvoorraad: ₩100.000.000
  • - Eindvoorraad: ₩140.000.000
Gemiddelde voorraad = (₩100.000.000 + ₩140.000.000) ÷ 2 = ₩120.000.000
Omloopsnelheid = ₩500.000.000 ÷ ₩120.000.000 = 4,17
De voorraad draait ca. 4,17 keer per jaar.
DIO = 365 ÷ 4,17 ≈ 87,5 dagen
Voorraad blijft gemiddeld 88 dagen in opslag.
Voorbeeld 2: Productie

Kwartaalcijfers Fabriek B:

  • - COGS kwartaal: ₩200.000.000
  • - Beginvoorraad: ₩80.000.000
  • - Eindvoorraad: ₩70.000.000
Gemiddelde voorraad = (₩80.000.000 + ₩70.000.000) ÷ 2 = ₩75.000.000
Omloopsnelheid kwartaal = ₩200.000.000 ÷ ₩75.000.000 = 2,67
Jaar­schatting ≈ 2,67 × 4 = 10,68
DIO = 90 ÷ 2,67 ≈ 33,7 dagen
Voorraad blijft gemiddeld 34 dagen.
Gemiddelde omloopsnelheid per industrie

Waarden variëren per sector; onderstaande cijfers zijn indicatief.

Detailhandel
Supermarkt / Levensmiddelen Supermarkt: 12–20
Apotheek Apotheek: 7–12
Kledingdetailhandel Kleding: 4–6
Elektronicadetailhandel Elektronica: 5–7
Meubeldetailhandel Meubels: 3–5
Juwelier Juwelen: 1–3
Discount­warenhuis Discount­winkel: 8–10
Productie
Auto’s & Onderdelen Automotive: 6–8
Voedselverwerking Voeding: 8–12
Farmaceutisch Farmacie: 3–5
Elektronicaproductie Elektronica: 5–7
Machinebouw Machines: 3–5
Kledingproductie Kledingproductie: 4–6
Chemische producten Chemie: 6–8
Groothandel
Groothandel Voeding Voeding: 10–14
Groothandel Farmacie Farmacie: 6–9
Groothandel Elektronica Elektronica: 6–8
Groothandel Industriële Benodigdheden Industriële toelevering: 4–6
Groothandel Bouwmaterialen Bouwmaterialen: 5–7

Algemene interpretatie:

  • Hoog (10+): Zeer efficiënt of stock-out risico
  • Midden (5–10): Gezond beheer
  • Laag (<5): Verbetering nodig of hoog­waardige producten
Analyse & Verbetering
Analysemethoden
1. Tijdsreeksanalyse

- Volg minimaal 3–5 jaar - Identificeer seizoens­patronen

2. Concurrentievergelijking

- Vergelijk met sectorgenoten - Benchmark marktleiders

3. Analyse per product

- Analyseer omloopsnelheid per categorie - Vind snelle & langzame artikelen

4. Koppeling aan andere KPI’s

- Koppel omloopsnelheid aan omzetgroei - Vergelijk met asset turnover, DSO enz.

Verbeter­strategieën
1. Verfijn vraag­prognoses

- Houd optimale voorraden met data & AI

2. Implementeer JIT

- Bestel precies op tijd - Versterk leveranciers­relaties

3. Gebruik ABC-analyse

- Classificeer A/B/C - Verschillende voorraad­politiek per klasse

4. Voorraadsoftware

- Real-time tracking & automatische nabestelling

5. Optimaliseer verkoop

- Promoties voor langzame artikelen - Schrap producten met lage omloop

Gerelateerde indicatoren

Combineer omloopsnelheid met andere KPI’s voor diepere inzichten.

1. Cash Conversion Cycle (CCC)
CCC = DIO + DSO − DPO

Lagere DIO verkort de CCC en verbetert liquiditeit.

2. Asset turnover
Asset turnover = Omzet ÷ Gemiddelde activa

Snellere voorraad­omloop verbetert doorgaans asset-efficiëntie.

3. Brutowinstmarge
Brutomarge = (Omzet − COGS) ÷ Omzet × 100

Hogere prijzen verhogen marge maar verlagen omloopsnelheid, en omgekeerd.

Veelgestelde vragen

A: Niet per se; te hoog kan tot stock-outs en gemiste verkopen leiden. Het ideale niveau hangt af van sector en supply chain.

A: Overweeg: - Betere vraagprognoses - Kortingen op overvoorraad - Onderhandel levertijden - Schrap artikelen met lage vraag - Kleinere, frequentere bestellingen

A: Een hogere voorraad­omloop verhoogt vaak ook de asset turnover doordat kapitaal vrijkomt.

A: COGS is nauwkeuriger; gebruik omzet alleen als COGS ontbreekt en wees consistent in vergelijkingen.