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O que é Rotação de Inventário?

Mede quantas vezes o stock é vendido e reposto num período. Indicador chave de eficiência de stock, fluxo de caixa e capital de giro.

Por que é importante?
  • 1. Medir eficiência de stock: Rotação alta indica movimento rápido e menor tempo de armazenamento.
  • 2. Melhorar fluxo de caixa: O stock imobiliza capital; rotação mais rápida liberta dinheiro.
  • 3. Reduzir custos de inventário: Rotação alta diminui custos de armazenagem, seguro e obsolescência.
  • 4. Comparar com concorrentes: Avalie o desempenho comparando com empresas do setor.
  • 5. Optimizar estratégia de vendas: Identifique itens de alta e baixa rotação para ajustar o mix de produtos.
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Análise de Rotação de Inventário

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A taxa baseada em vendas tende a ser mais alta porque não deduz a margem.
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Fórmulas

Normalmente a rotação é calculada de duas formas:

1. Método COGS

O mais preciso e amplamente usado.

Rotação = COGS ÷ Inventário Médio

onde:

  • - COGS: Custo das Mercadorias Vendidas
  • - Inventário Médio = (Inicial + Final) ÷ 2
2. Método Vendas

Alternativa quando não há COGS.

Rotação = Vendas ÷ Inventário Médio

Menos preciso por incluir margem.

3. DIO (Dias de Inventário)

Mostra quantos dias, em média, o stock permanece armazenado.

DIO = (Inventário Médio ÷ COGS) × dias = 365 ÷ Rotação

Com rotação anual de 6, DIO ≈ 61 dias.

Exemplos
Exemplo 1: Varejo

Dados anuais da Loja A:

  • - COGS: ₩500 000 000
  • - Inventário Inicial: ₩100 000 000
  • - Inventário Final: ₩140 000 000
Inventário Médio = (₩100 000 000 + ₩140 000 000) ÷ 2 = ₩120 000 000
Rotação = ₩500 000 000 ÷ ₩120 000 000 = 4,17
O stock gira cerca de 4,17 vezes por ano.
DIO = 365 ÷ 4,17 ≈ 87,5 dias
O stock fica armazenado em média 88 dias.
Exemplo 2: Produção

Dados trimestrais da Fábrica B:

  • - COGS Trimestral: ₩200 000 000
  • - Inventário Inicial: ₩80 000 000
  • - Inventário Final: ₩70 000 000
Inventário Médio = (₩80 000 000 + ₩70 000 000) ÷ 2 = ₩75 000 000
Rotação Trimestral = ₩200 000 000 ÷ ₩75 000 000 = 2,67
Estimativa Anual ≈ 2,67 × 4 = 10,68
DIO = 90 ÷ 2,67 ≈ 33,7 dias
O stock fica armazenado em média 34 dias.
Rotação média por setor

Os valores variam por setor; os seguintes são indicativos.

Varejo
Mercearias / Supermercados Supermercados: 12–20
Farmácias Farmácias: 7–12
Varejo de Vestuário Vestuário: 4–6
Varejo de Eletrónicos Eletrónicos: 5–7
Varejo de Mobiliário Mobiliário: 3–5
Joalharias Joalharia: 1–3
Lojas de Desconto Loja de Desconto: 8–10
Produção
Automóveis e Peças Automóveis: 6–8
Processamento Alimentar Alimentos: 8–12
Farmacêutico Farmácia: 3–5
Fabrico de Eletrónicos Eletrónicos: 5–7
Máquinas e Equipamentos Máquinas: 3–5
Fabrico de Vestuário Vestuário: 4–6
Produtos Químicos Química: 6–8
Grossista
Grossista de Alimentos Alimentos: 10–14
Grossista Farmacêutico Farmácia: 6–9
Grossista de Eletrónicos Eletrónicos: 6–8
Grossista Industrial Fornecimento Industrial: 4–6
Grossista de Materiais de Construção Materiais de Construção: 5–7

Interpretação geral:

  • Alta (10+): Muito eficiente ou risco de falta de stock
  • Média (5–10): Gestão saudável
  • Baixa (<5): Necessita melhorias ou produtos de alto valor
Análise e melhoria
Métodos de análise
1. Análise temporal

- Acompanhe pelo menos 3–5 anos - Identifique padrões sazonais

2. Comparação com concorrentes

- Compare com empresas do setor - Benchmark líderes de mercado

3. Análise por produto

- Analise a rotação por categoria - Encontre itens rápidos e lentos

4. Relação com outros KPI

- Relacione rotação com crescimento de vendas - Compare com rotatividade de ativos, DSO, etc.

Estratégias de melhoria
1. Melhorar previsões de demanda

- Mantenha stock ótimo com dados e IA

2. Implementar JIT

- Compre apenas quando necessário - Reforce parcerias com fornecedores

3. Usar Análise ABC

- Classifique itens A/B/C - Política de stock diferenciada

4. Software de inventário

- Rastreamento em tempo real e reordem automática

5. Otimizar vendas

- Promoções para itens lentos - Eliminar produtos de baixa rotação

Indicadores Relacionados

Combine a rotação de stock com outros KPI para insights mais profundos.

1. Ciclo de Conversão de Caixa (CCC)
CCC = DIO + DSO − DPO

DIO menor encurta o CCC e melhora a liquidez.

2. Rotatividade de Ativos
Rotatividade de Ativos = Vendas ÷ Ativos Médios

Rotação de stock mais rápida tende a aumentar a eficiência dos ativos.

3. Margem Bruta
Margem Bruta = (Vendas − COGS) ÷ Vendas × 100

Preços mais altos aumentam margem mas reduzem rotação, e vice-versa.

Perguntas Frequentes

A: Nem sempre; rotação muito alta pode causar faltas e perda de vendas. O nível ideal depende do setor e da cadeia de suprimentos.

A: Considere: - Melhorar previsões de demanda - Descontar excesso de stock - Renegociar prazos de entrega - Descontinuar produtos de baixa procura - Pedidos menores e mais frequentes

A: Melhorar rotação de stock geralmente aumenta a rotatividade de ativos, libertando capital.

A: COGS é mais preciso; use vendas apenas se não houver COGS e seja consistente nas comparações.