En gratis kalkylator som automatiskt beräknar break-even när du anger fasta och rörliga kostnader. Kontrollera även nödvändig försäljningsvolym för att nå målresultatet.

Vad är break-even-punkten?

Break-even-punkten är den punkt där totala intäkter exakt motsvarar totala kostnader, vid vilken punkt det varken finns vinst eller förlust. Det är en viktig indikator för att fastställa den minimimängd eller försäljningssumma som ett företag måste producera eller sälja.

Grundläggande begrepp

Break-even-analys baseras på följande tre huvudelement
- Fasta kostnader: Kostnader som uppstår oavsett produktionsvolym (t.ex. hyra, försäkring, utrustningsavskrivning)
- Rörliga kostnader: Kostnader som varierar i proportion till produktionsvolymen (t.ex. råmaterial, direkt arbetskostnad, förpackning)
- Försäljningspris: Enhetspriset vid försäljning av en produkt eller tjänst

Kvantitetsbaserad break-even-punkt

BEP(Kvantitet) = Fasta kostnader ÷ (Försäljningspris - Rörlig kostnad per enhet)

• 1. Affärsbeslut
  • Utvärdering av ny verksamhet: Bedömning av sannolikheten att prognostiserad försäljning kommer att överskrida break-even-punkten
  • Utvärdering av produktlinje: Analys av lönsamhet genom att jämföra break-even-punkter för varje produkt
  • Beslut om utrustningsinvesteringar: Analys av break-even-påverkan från ökade fasta kostnader och minskade rörliga kostnader på grund av ytterligare utrustningsinvesteringar
• 2. Prisstrategi
  • Prissättning: Break-even-analys i olika prisscenarier
  • Rabattspolicy: Utvärdera hur ökad försäljningsvolym på grund av rabatter påverkar break-even-punkten
  • Prisdifferentiering: Fastställa optimala priser för olika marknadssegment
• 3. Kostnadshantering
  • Beslut om fasta vs rörliga kostnader: Jämföra outsourcing (ökade rörliga kostnader) med intern produktion (ökade fasta kostnader)
  • Kostnadsreduktionens inverkan: Analysera hur olika kostnadsbesparande alternativ påverkar break-even-punkten
  • Personalplanering: Fastställa optimal mix av fast (fast kostnad) och tillfällig (rörlig kostnad) personal
• 4. Målsättning
  • Försäljningsmål: Fastställa försäljningsvolymer för att uppnå målvinster
  • Prestationsmätning: Mäta prestationer mot faktisk försäljningsvolym och break-even-punkt
  • Incitamentsstruktur: Utforma incitamentssystem för försäljning som överstiger break-even-punkten
• 5. Riskhantering
  • Beräkning av säkerhetsmarginal: (Prognostiserad försäljningsvolym - Break-even-försäljningsvolym) / Prognostiserad försäljningsvolym
  • Känslighetsanalys: Analysera break-even-känslighet för förändringar i pris, kostnad och försäljningsvolym
  • Scenarioplanering: Break-even-analys i värsta/bästa/bas-scenarier
• 6. Ekonomisk planering
  • Rörelsekapitalkrav: Prognostisera medel som behövs tills break-even-punkten uppnås
  • Investerarövertalning: Demonstrera affärsverksamhetens livskraft för investerare genom tydlig break-even-analys
  • Låneplanering: Upprätta återbetalningsplaner för lån kopplade till break-even-punkten

• F1: Vad är skillnaden mellan break-even-punkt och marginal?
  S: Break-even-punkten är där den totala intäkten är lika med den totala kostnaden, vilket resulterar i varken vinst eller förlust. Marginal är förhållandet av det belopp som erhålls genom att subtrahera kostnaden från försäljningspriset, vilket indikerar lönsamhet. Generellt indikerar en lägre break-even-punkt och en högre marginal bättre affärslönsamhet.
• F2: Hur beräknar du break-even-punkten vid försäljning av flera produkter?
  S: För flera produkter använder du ett viktat genomsnitt av täckningsbidrag som tar hänsyn till produktmixen (försäljningsförhållande). Beräkna det genomsnittliga täckningsbidraget genom att multiplicera varje produkts täckningsbidrag med dess försäljningsförhållande och summera dem, använd sedan detta för att beräkna break-even-punkten.
• F3: Hur skiljer man mellan fasta och rörliga kostnader?
  S: Fasta kostnader uppstår konsekvent oavsett produktions- eller försäljningsvolym (hyra, försäkring, löner etc.), medan rörliga kostnader förändras i proportion till produktionsvolymen (råmaterial, förpackning etc.). I praktiken kan vissa kostnader vara svåra att tydligt kategorisera, och det är viktigt att beakta att alla kostnader potentiellt kan variera på lång sikt.
• F4: Hur påverkar en prishöjning break-even-punkten?
  S: Med alla andra faktorer oförändrade höjer en prishöjning täckningsbidraget per enhet, vilket därmed minskar break-even-kvantiteten. Eftersom en prishöjning dock kan minska försäljningsvolymen bör den faktiska effekten beakta priselasticitet.
• F5: Vilka är begränsningarna med break-even-analys?
  S: Break-even-analys har följande begränsningar:
  • Svårighet att exakt klassificera alla kostnader som fasta eller rörliga
  • Försäljningspriser kan variera med försäljningsvolym
  • Tar inte hänsyn till förändringar i produktmixen
  • Återspeglar inte förändringar i kostnadsstrukturen över tid
  • Tar inte hänsyn till icke-linjära kostnadsbeteenden